特約撰稿/甘慧 經(jīng)歷了痛心的2025賽季后，申花重新出發(fā)，為夢想而戰(zhàn)。

新的一年，俱樂部一方面通過人員的調(diào)整，提升隊伍的整體實力。1月7日，球隊飛抵阿聯(lián)酋迪拜，開啟了為期20天的海外冬訓。冬訓的下半階段，申花將在10天內(nèi)進行4場熱身比賽，對手分別是拉脫維亞的奧達隊、韓國的蔚山HD隊、俄超的莫斯科迪納摩隊以及俄甲的莫斯科羅迪納隊。主教練斯盧茨基希望球隊在以賽代練的同時，通過高水平的熱身賽磨合陣容。

另一方面，俱樂部在職業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化建設以及文體商旅聯(lián)動方面進行著積極的探索。“申花中心”的揭幕是俱樂部在職業(yè)化、商業(yè)化發(fā)展道路上的重要里程碑，也是中國體育產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展的全新嘗試。

元旦開始，申花連續(xù)有動作。到發(fā)稿時為止，申花已宣布了兩名新援——外援前鋒拉唐和內(nèi)援中后衛(wèi)楊帥。俱樂部還與隊伍5大核心吳曦、朱辰杰、李可、特謝拉和馬納法完成續(xù)約，其中吳曦、李可、特謝拉、馬納法均續(xù)約一年，僅朱辰杰續(xù)約3年。此外，申花官宣戴偉浚、鮑亞雄、費爾南多轉(zhuǎn)會離隊，艾迪、安德烈、周俊辰、崔麟和周正凱合同到期離隊。

2進8出，單從人數(shù)上看，引進的球員人數(shù)遠不及離隊的，但這8名離隊球員中，僅安德烈是上賽季隊伍的主力，出場次數(shù)排在第二位的是鮑亞雄，但聯(lián)賽中也只是出場了8次。其他球員或出戰(zhàn)機會寥寥，或租借在外。所以，新賽季申花的人員框架并沒有受到影響，隊伍整體保持穩(wěn)定。

在穩(wěn)定的基礎上，俱樂部通過引援提升進攻端的意圖顯而易見。2026新賽季，申花的外援調(diào)整全部是針對前鋒線，引進了上賽季日本J聯(lián)賽銀靴拉唐以及高中鋒蓋伊。

最近兩個賽季，申花均與聯(lián)賽冠軍擦肩而過，球隊進攻端效率相對較低是重要原因之一。拉唐在歐洲足壇闖蕩過，上賽季被租借至J聯(lián)賽球隊大阪櫻花，有不錯的表現(xiàn)。各項賽事44次出場完成23球4助攻，其中J1聯(lián)賽36場18球3助攻，最終獲得2025賽季J聯(lián)賽銀靴。

蓋伊的到來，更是彌補了申花鋒線缺少強有力支點的短板。蓋伊身高1米95，體重90公斤，是典型的強力中鋒。斯盧茨基的戰(zhàn)術(shù)體系下，非常需要這一類型的鋒線隊員。

經(jīng)過人員調(diào)整之后，申花的鋒線配置較上個賽季有了明顯升級，既有身體非常強壯的高中鋒，也要速度快、沖擊力強的前鋒，還有門前把握機會能力不錯的射手。

隨著拉唐和蓋伊的到位，申花需要盡快磨合全新的鋒線組合，讓這3名風格特點各不相同的鋒線隊員形成最大的合力，以提升隊伍的攻擊力。

2025賽季，申花在30輪中超聯(lián)賽中總共丟35球，是中超丟球比較少的隊伍之一，僅比最少的成都蓉城多7球。和上賽季聯(lián)賽冠軍海港相比，申花失球數(shù)少9球。總體而言，申花的防守端雖然不及2024賽季穩(wěn)固，但放眼整個中超，防守依然還是比較不錯的。

不過這次迪拜冬訓，申花的防線面臨著人員嚴重不整的狀況。邵佳一出任國足主教練后的首期國足集訓名單，申花共有朱辰杰、徐皓陽和馬鎮(zhèn)3人入選。其中，朱辰杰是申花防線的核心，馬鎮(zhèn)在租借期滿后將回歸。

因傷缺席國足集訓的蔣圣龍，也沒有隨隊前往迪拜。2025年12月15日，蔣圣龍在嘉會國際醫(yī)院進行了微創(chuàng)穿刺手術(shù)，從腎臟部位抽出了6管總共330ml的積液。目前，醫(yī)生建議他再靜養(yǎng)一段時間。由于蔣圣龍已確定不會參加迪拜冬訓，所以他最快也要等球隊月底返回上海后，才能與隊伍匯合。至于屆時蔣圣龍能否恢復正常訓練，還要看這一階段的身體恢復情況。

按照斯盧茨基的計劃，他會利用準備期的時間，進一步豐富球隊的技戰(zhàn)術(shù)打法，包括嘗試新的陣型。在重點打造的新陣型中，后場朱辰杰、蔣圣龍出球非常重要。但兩人均無緣迪拜冬訓，無疑會對申花新戰(zhàn)術(shù)體系的打造以及磨合產(chǎn)生比較大的影響。此次迪拜冬訓期，申花安排了4場熱身賽，由于朱辰杰、蔣圣龍雙雙缺席，屆時隊伍的中后衛(wèi)組合可能將會以金順凱和新援楊帥為主。

此外，守門員教練托尼·羅伯茨也是剛剛加盟申花，與隊員有一個了解熟悉的過程。按照計劃，國足的本期集訓將持續(xù)到1月27日結(jié)束。也就是說，羅伯茨最早也要迪拜冬訓結(jié)束，隊伍返回上海之后，才能見到另一名新弟子馬鎮(zhèn)。

從目前的情況看，由于多名防線核心球員無法隨申花進行系統(tǒng)備戰(zhàn)以及陣容的磨合，所以新賽季之初，球隊的防線可能會經(jīng)受一定的考驗。

2016年年初，結(jié)束西班牙冬訓返回國內(nèi)之前，申花全隊曾專程前往皇馬的主場參觀。置身伯納烏球場，申花隊員們感受了皇馬的足球文化和深厚的歷史底蘊。

其實，不僅僅是足球人，很多普通游客到訪馬德里，也會將伯納烏球場作為打卡地之一。

職業(yè)足球的核心并不只是球隊每場90分鐘的比賽（或120分鐘），還有俱樂部市場化的運營，讓體育賦能城市，讓體育精神激勵更多的人。

2025賽季，申花主場上海體育場總觀眾人數(shù)達到了562575人，平均每場上座人數(shù)是37505人，較2024賽季增長了23%。申花比賽帶動了球場周邊餐飲、休閑、購物等消費，成為拉動消費的新引擎之一，激活了城市消費鏈。據(jù)上海東方體育評估咨詢中心測算，2024年2月至2025年4月，申花賽事創(chuàng)造直接經(jīng)濟影響21.54億元，間接拉動效應達37.1億元，形成極具張力的“賽事經(jīng)濟圈”。

就在申花前往迪拜冬訓前一天，經(jīng)過長達兩年籌備、一年建設的申花中心，在申花隊主場上海體育場盛大揭幕。這是中國職業(yè)足球俱樂部首個深度融合歷史展示、主場參觀、互動體驗、主題商業(yè)的復合型商業(yè)綜合體項目。

走進申花中心，大家可以體驗用科技重新書寫的申花故事，在 “申花之路” 上觸摸歷史脈搏，在 “巔峰時刻” 中感受榮耀瞬間。申花俱樂部董事長谷際慶說：“我們嘗試著為申花也留下這樣一個承載著歷史和傳承的紀念館，在這里，申花三十載風雨化為一幀幀畫面，一幅幅實景，我身后這扇門的開啟，將是申花精神與文化傳承模式的重要創(chuàng)新，是我們與城市、與球迷深化情感連接的全新起點。”

申花中心的總面積超2000平方，由三大功能板塊有機融合，為訪客提供沉浸式足球文化體驗。作為項目的靈魂所在，申花文化體驗中心通過長達50米的“申花之路”互動長廊、360度環(huán)幕沉浸的“巔峰時刻”影廳、結(jié)合紅外感應與體感技術(shù)的“群星閃耀”及“功勛教練”互動展區(qū)，通過科技手段將申花俱樂部三十余年歷史轉(zhuǎn)化為可觸摸、可交互的生動敘事。特別設立的“第十二人”球迷文化展區(qū)，集中展現(xiàn)了俱樂部與球迷風雨同舟的深厚情感。

申花中心累計收集珍貴實體展品500余件，掃描歸檔歷史資料逾4000頁，整理修復歷史照片5萬余張，剪輯整合歷史影像資料超過600分鐘。這些承載著無數(shù)人青春與記憶的物件與史料，構(gòu)成了申花中心最堅實的情感基石。

衍生品旗艦店超越了傳統(tǒng)商店的概念，是俱樂部品牌美學的延伸。店內(nèi)將呈現(xiàn)融合申花精神與海派潮流的限定文創(chuàng)產(chǎn)品，通過智能零售技術(shù)，為球迷提供獨特的購物體驗。

球迷服務站則旨在成為連接俱樂部與社區(qū)的“城市客廳”。未來，這里不僅是提供特色餐飲的休閑空間，更將作為舉辦球迷沙龍、主題展覽和文化活動的社群聚集地。

“申花中心”預計將于春節(jié)前正式面向公眾售票開放。谷際慶表示：“我們期待申花的激情與榮耀，融入城市肌理，成為市民生活的一部分。”申花期待更多前來上海旅游的國內(nèi)外游客，能夠到“申花中心”參觀打卡，感受體育的激情與魅力，從而打破傳統(tǒng)體育場館的時空限制，打造一個365天持續(xù)運營的城市體育文化新地標。