撰稿/寒冰 2024/25賽季德勤足球財富榜，英超俱樂部史上首次無緣前4名。但事情的另一面是，英超BIG6包攬了前10名的全部剩余位置，依然保持著強(qiáng)有力的集團(tuán)優(yōu)勢。同時，前20名英超占9家，前30名占15家：英超以單一聯(lián)賽為整體，實現(xiàn)的是“集體化優(yōu)勢”形態(tài)。

德勤足球財富榜前30名，英超俱樂部超過歐陸四大聯(lián)賽總和，與去年夏市英超投資額超過四大聯(lián)賽總和相匹配，也證明了英超營收能力對歐陸四大聯(lián)賽的“降維打擊”。英超電視轉(zhuǎn)播收入相對公平分配原則下，通過做大收入“蛋糕”縮小俱樂部收入差距，實現(xiàn)“集體壟斷”。相比歐陸四大聯(lián)賽收入向頭部豪門傾斜的傳統(tǒng)，英超的“集體壟斷”模式未來的優(yōu)勢還將更大。歐陸四大聯(lián)賽靠四大豪門和8-10家準(zhǔn)豪門與英超集體競爭的格局，恐怕還要延續(xù)相當(dāng)長的時間。

分配模式?jīng)Q定集體壟斷格局

2024/25賽季德勤足球財富榜，歐陸四大豪門排名靠前，很大程度上源于世俱杯收入這個偶然“變量”。皇馬、拜仁和大巴黎都參加了世俱杯，獲得了額外豐厚的獎金和電視轉(zhuǎn)播收入。巴薩雖然沒參加世俱杯，但拿到西班牙三冠王。歐冠進(jìn)入四強(qiáng)，從改制后的歐冠得到更高的獎金和轉(zhuǎn)播收入回報，多少彌補(bǔ)了缺席世俱杯的收益。

英超傳統(tǒng)六強(qiáng)僅曼城和切爾西參加世俱杯，上賽季曼城只有社區(qū)盾杯，歐冠止步附加賽，世俱杯止步16強(qiáng)；切爾西參加歐協(xié)杯收入只有歐冠1/7，世俱杯收入僅一半計入上賽季財年。盡管如此，英超傳統(tǒng)六強(qiáng)仍牢牢占據(jù)財富榜前10位。利物浦、曼城、阿森納和曼聯(lián)，都在賽季營收8億歐元上下的頭部豪門之列，賽季營收最低的切爾西也領(lǐng)先第11名國米近5000萬歐元。

因電視轉(zhuǎn)播尤其是海外轉(zhuǎn)播收入不斷高企，近9個賽季的德勤財富榜，英超六強(qiáng)均在前11名以內(nèi)，集團(tuán)壟斷優(yōu)勢在不斷強(qiáng)化。相比歐陸四大聯(lián)賽更照顧頭部豪門的分配方案，英超堅持在平等基礎(chǔ)上，依靠聯(lián)賽排名和轉(zhuǎn)播場次體現(xiàn)豪門優(yōu)勢，遠(yuǎn)沒有歐陸四大聯(lián)賽那樣貧富懸殊。英超國內(nèi)轉(zhuǎn)播收入50%由20支球隊均分，25%按聯(lián)賽排名分配，每個排名相差400萬歐元，25%按轉(zhuǎn)播出場費分配（每場95萬）。海外轉(zhuǎn)播收入只有平分和聯(lián)賽排名兩種分配模式，此外還有1.83億商業(yè)收入是平均分配。

2024/25賽季英超傳統(tǒng)六強(qiáng)聯(lián)賽電視轉(zhuǎn)播收入，最高的利物浦（2.0億歐元）與最低的熱刺（1.46億）僅相差5400萬歐元。這是熱刺僅排名第16位的極端情況下，意味著英超第1與第16名球隊的差距僅有1.37倍。傳統(tǒng)六強(qiáng)轉(zhuǎn)播收入差距不大，能夠可持續(xù)維系豪門級經(jīng)濟(jì)競爭力。英超降級隊都有超1.25億歐元轉(zhuǎn)播收入，自然極大增強(qiáng)聯(lián)賽整體的競技競爭力。英超因此贏得金額更高的電視轉(zhuǎn)播合同，以及由更強(qiáng)競爭力決定的更高比賽日收入。

西甲聯(lián)賽電視轉(zhuǎn)播收入最高的皇馬（1.58億），與賽季營收第6名比利亞雷亞爾（0.58億）相差1億歐元，超過2.7倍。與第16名巴列卡諾（0.43億）相差1.15億，差距達(dá)4倍！收入資源更多向皇馬、巴薩傾斜，無法形成多強(qiáng)并列的格局。中小球隊轉(zhuǎn)播收入過低差距過大，“寡頭”型壟斷很難做大整個聯(lián)賽收入“蛋糕”。

海外市場“先發(fā)”優(yōu)勢突出

2025—2029年英超新的國內(nèi)轉(zhuǎn)播合同金額，僅比之前增長4%。同期的西甲、意甲和德甲國內(nèi)轉(zhuǎn)播合同也都陷入停滯，法甲甚至直接崩盤，不得不由職業(yè)聯(lián)盟自創(chuàng)轉(zhuǎn)播平臺運營。但英超長年經(jīng)營全球市場的“先發(fā)”優(yōu)勢，以及相比歐陸四大聯(lián)賽更重視聯(lián)賽競爭力的分配模式，讓英超的海外電視轉(zhuǎn)播合同金額依然能保持高速增長。2025—2028年英超的海外電視轉(zhuǎn)播合同，相比上一份增長23%（25億歐元/年），甚至超過國內(nèi)轉(zhuǎn)播收入（20億歐元/年）。

這意味著本賽季開始，英超20支球隊每個賽季總計可分得45億歐元以上的轉(zhuǎn)播收入，比上賽季凈增至少12.5億歐元。僅此一項，足以讓本賽季英超傳統(tǒng)六強(qiáng)收入比上賽季平均至少增加6000萬歐元。鑒于本賽季沒有世俱杯獎金的額外紅利，英超俱樂部重返下一季德勤足球財富榜前四名毫無懸念，而且英超六強(qiáng)的排名整體前移也將是大概率事件。基于轉(zhuǎn)播新合同的優(yōu)勢，將讓英超六強(qiáng)在未來的德勤足球財富榜更加強(qiáng)勢。

英超做大聯(lián)賽整體收入“蛋糕”，不僅體現(xiàn)在電視轉(zhuǎn)播合同，還有季前賽為核心的海外市場開發(fā)。尤其英超北美資本控股俱樂部已達(dá)半數(shù)的背景下，英超也天然獲得了北美市場紅利的優(yōu)先開發(fā)權(quán)。2024年夏英超俱樂部北美行，云集曼城、曼聯(lián)、利物浦、阿森納、切爾西五大豪門，阿斯頓維拉、伯恩茅斯、狼隊、西漢姆聯(lián)、水晶宮等中小俱樂部也分到一杯羹。甚至英甲的雷克瑟姆，都能與伯恩茅斯和切爾西踢比賽獲得不菲商業(yè)收入。

相比之下，歐陸四大聯(lián)賽的海外市場開發(fā)更多是豪門獨角戲。意西足協(xié)將超級杯放在沙特舉行，但出場費因參賽球隊影響力差距巨大，對兩大聯(lián)賽品牌的海外商業(yè)價值其實并無益處。本質(zhì)上，歐陸聯(lián)賽仍未擺脫資源向傳統(tǒng)豪門傾斜的模式。這導(dǎo)致傳統(tǒng)豪門不僅在國內(nèi)電視轉(zhuǎn)播收入占優(yōu)勢，也靠資源傾斜基本壟斷歐冠參賽權(quán)，拿到歐冠獎金和轉(zhuǎn)播紅利，進(jìn)一步擴(kuò)大了俱樂部收入差距，也降低了聯(lián)賽整體競爭力和海外影響力。

長此以往，英超基于做大聯(lián)賽“蛋糕”的戰(zhàn)略優(yōu)勢，還將把英超俱樂部的收入推上新的高度，在德勤足球財富榜上的“集團(tuán)壟斷”優(yōu)勢也將更加強(qiáng)勢，且?guī)缀鯚o法被逆轉(zhuǎn)。