曼聯(lián)主帥卡里克接受了前曼聯(lián)隊(duì)友歐文-哈格里夫斯的采訪,談到了他在曼聯(lián)的適應(yīng)、教練團(tuán)隊(duì)的組成以及出色的開局等話題。

隨你怎么叫吧,兄弟。我真的不介意這些。我對稱呼完全沒有偏好,只要彼此尊重就行,而這一直都是相互的。我真的不在意。我覺得名字就是名字而已。當(dāng)然,小伙子們的表現(xiàn)都很好。我知道一開始我跟有些人更熟一些,但我必須說,大家都很棒,整個團(tuán)隊(duì)內(nèi)外的感覺都非常好。
是的,開車路線也一樣。我本來就經(jīng)常來這里,接送我兒子訓(xùn)練。所以這段時間我一直進(jìn)進(jìn)出出。我之前從沒真正進(jìn)過這棟大樓,所以一部分感覺很熟悉,一部分又是新鮮的,但總體來說,我感覺自己已經(jīng)在這里待了很久了。
現(xiàn)在布局不一樣了。
對,在盡頭那邊。我還沒進(jìn)去過,看得出來吧?(摸頭發(fā))
但說實(shí)話,我更喜歡待在教練組、工作人員、分析師身邊。我喜歡待在人群里,不太喜歡一個人待在辦公室。我不是那種把自己鎖在辦公室里的類型。我想待在球員和教練身邊,那才是我想待的地方。
是的,我在米德爾斯堡就認(rèn)識伍德蓋特了。他跟我在米德爾斯堡一起執(zhí)教了大概兩年半。我跟史蒂夫私下并不是特別熟,但我覺得他會非常適合這個角色。他經(jīng)驗(yàn)非常豐富,在切爾西經(jīng)歷了多次主教練更迭,也一直在和高水平球員共事。他在那里待了八到九年,和貝尼特斯、孔蒂、穆里尼奧都共事過。那段時間球員更替也很多,但他已經(jīng)習(xí)慣在那個層級工作。當(dāng)然,還有他在英格蘭隊(duì)跟索斯蓋特一起的經(jīng)歷。我覺得他在這個級別會非常自如,你也知道,這不會讓他覺得是勉強(qiáng)、陌生或者壓力過大,他知道那是什么感覺,也能應(yīng)付。我認(rèn)為這對球員來說非常重要。他經(jīng)驗(yàn)豐富,是一名出色的教練,也是個很好的人。
然后埃文斯本來就在這里,我本來就很了解他,他非常出色。還有從U21提上來的賓尼恩。整體來看,這是一個非常好的組合。雖然大家真正合作的時間還不長,之前也并不算彼此熟悉,但感覺像是已經(jīng)一起工作了很久一樣。
是的,前場球員能決定比賽勝負(fù)。那幾場比賽的計劃幾乎是完美的。對陣曼城之前,我們只有兩天的場地訓(xùn)練時間。所以盡管我總是說要盡量簡單,但足球從來不簡單,因?yàn)榧?xì)節(jié)層次實(shí)在太多了,還是需要傳達(dá)給球員。關(guān)鍵在于清晰度,確保每個人都明白。對陣曼城和阿森納是兩場硬仗,但我們覺得如果能拿下這兩場比賽,就能成為一個很好的起點(diǎn)。希望這只是開始。

是的,布魯諾就是能創(chuàng)造瞬間的球員。他很聰明,我覺得給他一點(diǎn)自由度非常適合他。他對比賽有天然的理解能力,能隨著比賽變化而調(diào)整。你沒法把他完全固定在一個死板的位置上。有些位置就是需要給他一點(diǎn)自由。我認(rèn)識布魯諾很多年了,很清楚他的能力和特點(diǎn)。他是個創(chuàng)造型球員,所以就讓他在合適的區(qū)域去創(chuàng)造。前幾天那場比賽,他以不同方式參與制造了兩個進(jìn)球,當(dāng)然還有決定勝負(fù)的關(guān)鍵時刻,這正是他最擅長的。
如果說有什么是最讓我感到欣慰的,那可能就是這一點(diǎn)。整個團(tuán)隊(duì)真正團(tuán)結(jié)在一起,真正投入其中。比賽結(jié)束時的情緒是裝不出來的。過去這些年我們也見過,有些球員即便球隊(duì)贏球,如果自己不是主角,心里也不舒服。但現(xiàn)在的小伙子們真的非常棒,我們必須繼續(xù)在這基礎(chǔ)上前進(jìn)。
是的,有時候你能享受的時間長一點(diǎn),有時候短一點(diǎn),這取決于接下來是什么。但在那個當(dāng)下,尤其是最后時刻的絕殺,往往會讓你更加團(tuán)結(jié),讓彼此的聯(lián)系更緊密,那種感覺不只是贏了一場比賽而已。
是的。
2002年左右吧。
是的,你是什么樣的人,某種程度上就是那樣。我并不會刻意去扮演什么角色,這更多是性格使然。但在內(nèi)心深處,確實(shí)有一股倔勁,有點(diǎn)東西在推動著你向前。我的太太會告訴我,我有時候真的挺固執(zhí)的,但我覺得這很重要,你必須要有那種驅(qū)動力。冷靜是好事,在需要做出理性決定的時候要冷靜,但也有時候你需要被點(diǎn)燃,需要情緒。關(guān)鍵在于平衡。
我一直希望球員能處在一種狀態(tài):一方面站在邊緣、不斷突破極限,另一方面又保持冷靜和控制力。那可能就是你努力尋找的“理想?yún)^(qū)間”。
我們有頂級球員、有天賦球員、有優(yōu)秀的后衛(wèi),這里面也有信任的問題。有時候你占據(jù)主動,有時候比賽會很艱難,這時你必須給球員一定的自主權(quán),讓他們自己去找到贏球的方法,去做他們認(rèn)為對的事。球員是最重要的,你必須給他們那個空間。歸根結(jié)底,還是平衡,努力把平衡拿捏好。
當(dāng)然,我們希望在積分榜上往上看,這是很自然的。上面有很多強(qiáng)隊(duì),競爭也很激烈,還有很多東西要去爭取。所以我們不會因?yàn)橼A了幾場就得意忘形,覺得接下來一切都會變得容易。我們必須保持饑餓感,明白我們是靠什么贏下這些比賽的,并把這些繼續(xù)帶到接下來的比賽中。
那是一個特別的地方,有些事情只會在那里發(fā)生。球迷在球場內(nèi)的支持簡直不可思議。對我來說,站在球場里,感受那種情緒、支持和激情,看著球迷們帶著笑容、興奮地離開球場,那種感覺是最棒的。表現(xiàn)是一回事,進(jìn)球是另一回事,但看到他們那樣離開球場,或者在街上攔住我說幾句,那對我來說意義重大。這就是我們參與其中的原因——去創(chuàng)造那種感覺。
我還請你喝了一杯。
哈哈。
我想內(nèi)心深處一直有一部分覺得,這是終極目標(biāo)。能站在這個位置,對我來說就是終極。即便在踢球的時候,也總會有那么一點(diǎn)在想:如果有一天當(dāng)教練、當(dāng)主帥會是什么感覺。并不是說我有一個明確的規(guī)劃,覺得自己一定會走到這一步,你永遠(yuǎn)不知道會不會發(fā)生。也許我之前臨時帶隊(duì)的那三場比賽,就已經(jīng)算是“嘗過”這種感覺了。但對我來說,能坐在這個位置就是終極目標(biāo)。責(zé)任很大,但感覺真的很好,我很享受。
好的。
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