“我不想以被解雇的方式離開，我想好好結(jié)束。”——佩普·瓜迪奧拉

換掉大半支球隊(duì)，還是換湯不換藥？

塞梅尼奧之后是格伊，曼城連續(xù)兩年制霸冬窗。過去這12個月，曼城破費(fèi)5.198億歐元簽入14名球員，僅支付的溢價便接近2億歐元，成為同時期花錢最多的俱樂部。利物浦在2025夏窗曾制造出單個引援窗口的引援紀(jì)錄，但輪持續(xù)投入的力度和全面重建的決心，瓜迪奧拉的球隊(duì)才是首屈一指的。

2025冬窗，曼城的引援投入超過了德甲、西甲和法甲球隊(duì)的總和，但馬爾穆什、胡桑諾夫、尼科·岡薩雷斯和維托爾·雷斯等人的表現(xiàn)均低于預(yù)期，這直接改變了藍(lán)月軍團(tuán)在這個冬窗的引援思路。

上賽季前期，曼城經(jīng)歷了長達(dá)兩個月的斷崖式墜落，瓜迪奧拉嘗試的大量戰(zhàn)術(shù)試驗(yàn)均收效甚微，“三冠王”時代的輪換陣容土崩瓦解，連續(xù)三個窗口進(jìn)行“大補(bǔ)”是完全可以理解的。瓜迪奧拉先是挑選了多名升值潛力較大的年輕球員，然后又專注于英超內(nèi)部挖角，支付溢價是無法回避的事情。

瓜迪奧拉打造的后衛(wèi)群被傷病潮纏繞，格伊來得非常及時。

進(jìn)入瓜迪奧拉時代之后，曼城迅速在英超建立起了優(yōu)勢，但到了歐冠舞臺后卻屢屢遭遇“下克上”。為了在頂級賽場上取得突破，瓜迪奧調(diào)整了引援標(biāo)準(zhǔn)，不再執(zhí)著于對技術(shù)和意識的極致要求，而是愈發(fā)重視球員的身體素質(zhì)（力量和速度）。羅德里、哈蘭德和阿坎吉相繼到位之后，瓜迪奧拉打造了一個由高大球員和多面手撐起的陣容，并在2022/23賽季實(shí)現(xiàn)了“三冠王”的偉業(yè)。

過去這些年，羅馬和亞特蘭大等隊(duì)都曾依靠“巨人陣”創(chuàng)造佳績，但他們都在經(jīng)歷了短暫高光后陷入沉寂，曼城也遇到了這樣的情況。

曼城的操作看似雷霆萬鈞，實(shí)則非常保守，向外撬動轉(zhuǎn)會市場之前，俱樂部管理層首先穩(wěn)定了后方——哈蘭德獲得了長達(dá)十年的“終身之約”，為這一輪重建奠定了基調(diào)。瓜迪奧拉拿著當(dāng)年“三冠王”的陣容按圖索驥，馬爾穆什、雷斯和胡桑諾夫被視作阿爾瓦雷斯、斯通斯和沃克的“平替”，尼科·岡薩雷斯堪稱羅德里身后的保險栓，謝爾基和賴因德斯的任務(wù)是覆蓋德布勞內(nèi)和京多安的戰(zhàn)術(shù)職責(zé)。

繼續(xù)圍繞高大球員建隊(duì)，曼城需要尋找一些具備速度和技術(shù)的“填充物”，塞梅尼奧和格伊就很合適。

瓜迪奧拉不會輕易放棄已經(jīng)被證明過的成功路徑，那些屬于“三冠王”的碎片已經(jīng)被修復(fù)，接下來唯一的懸念就是“小陣容”模式是否會被保留。斯通斯、阿克、奧斯卡·鮑勃、阿坎吉和維托爾·雷斯等人，已經(jīng)不在瓜迪奧拉的計劃中了，他們?nèi)绻谙拇半x隊(duì)，曼城的輪換陣容就會變得非常骨感。

暴發(fā)戶也是銷冠，曼城早已蛻變

在瘋狂“大撒幣”的背后，曼城出售球員盈利能力同樣不容低估。瓜迪奧拉挑選的球員鮮有水貨，他們出售球員變現(xiàn)能力長期處于被低估的狀態(tài)。瓜迪奧拉上任后（2016夏窗），曼城靠出售球員已經(jīng)賺取了超過9億歐元，同時期能排在英超第二位。

以2017夏窗送走伊希納喬和諾利托為起點(diǎn)，瓜氏曼城開啟了大買大賣的經(jīng)營模式，逐漸摸索出了一套極具特色的良性經(jīng)營模式。2018夏窗，曼城出售了岡恩、德納伊爾和巴勃羅·馬菲奧；2019冬窗，卜拉欣·迪亞斯被皇馬買走，兩名瓜迪奧拉欽點(diǎn)的巴西球員在隨后的夏窗離隊(duì)，達(dá)尼洛和道格拉斯·路易斯為曼城留下了5380萬歐元。2020夏窗，曼城引進(jìn)了魯本·迪亞斯、阿克和費(fèi)蘭·托雷斯，這筆引援開支的很大一部分，被出售薩內(nèi)和奧塔門迪（6400萬歐元）的盈利沖抵了。

當(dāng)然，這還不是曼城展現(xiàn)財務(wù)平衡術(shù)的最佳樣本，他們在2022夏窗的操作令人嘆為觀止。這個窗口出現(xiàn)了瓜迪奧拉時代最大的水貨（4900萬歐元的卡爾文·菲利普斯），以及性價比最高的兩位強(qiáng)援（哈蘭德＆阿坎吉身價總和8000萬歐元），更為神奇的是，熱蘇斯、津琴科、斯特林、板倉滉、波羅和穆里奇等人同時離隊(duì)，他們留下的1.62億歐元完全覆蓋了此前的引援支出，曼城實(shí)際上是在盈利的情況下拿下的“三冠王”。

2023夏窗，曼城引進(jìn)格瓦迪奧爾、馬特烏斯·努內(nèi)斯、多庫和科瓦契奇的花費(fèi)達(dá)到了2.41億歐元，通過出售帕爾默、馬赫雷斯、拉波爾特、特拉福德和揚(yáng)赫爾·埃雷拉等人回收1.14億歐元。2024夏窗，“曼城超市”的銷售額再創(chuàng)新高，阿爾瓦雷斯、坎塞洛、哈伍德·貝利斯、塞爾希奧·戈麥斯、佩羅內(nèi)、揚(yáng)·科托和湯米·多伊爾為藍(lán)月軍團(tuán)帶來了超過1.4億歐元的收入。

曼城的球員總能賣出高價，這一方面是因?yàn)楣系蠆W拉的育才能力很強(qiáng)，在藍(lán)月軍團(tuán)渡過金的球員自帶光環(huán)，實(shí)力也是不在話下，另一方面就是“世一教”在足壇人脈極廣。費(fèi)蘭·托雷斯、薩內(nèi)和阿爾瓦雷斯在曼城時期都不是絕對主力，津琴科和斯特林風(fēng)評也是毀譽(yù)參半，這些球員都在離隊(duì)時制造出了可觀的溢價，瓜迪奧拉的老東家、昔日的助教和來自沙特的豪門都愿意為他接盤。

買自己想買的，讓別人去說吧

在這個外資全面滲透英超的時代，俱樂部的權(quán)利架構(gòu)已經(jīng)完全是現(xiàn)代企業(yè)模式，轉(zhuǎn)會引援、球員合同談判、青訓(xùn)體系管理、俱樂部整體戰(zhàn)略等場外事務(wù)都有職業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)，主教練的生存空間受到持續(xù)擠壓，成為了實(shí)際意義上的一線隊(duì)訓(xùn)練和比賽指導(dǎo)。在這樣的背景下，瓜迪奧拉成為了為數(shù)不多令人艷羨的傳統(tǒng)英式Manager，好友索里亞諾和貝里吉斯坦甘愿做幕后英雄，新任總監(jiān)維亞納對他也是有求必應(yīng)，“世一教”總能買到自己心儀的球員。

瓜迪奧拉在英超期間贏得了6座英超冠軍，創(chuàng)造了一次“三冠王”偉業(yè)，徹底改變了藍(lán)月軍團(tuán)在足壇的地位。為了達(dá)成這些目標(biāo)，瓜迪奧拉花費(fèi)25億歐元，引進(jìn)了超過70名球員。在這個億元先生滿天飛的時代，擁有中東財團(tuán)背景的曼城卻只為一名球員花費(fèi)超過1億歐元，那就是格拉利什（1.18億歐元），其他超過7000萬歐元

的球員也只有5人（格瓦迪奧爾、德布勞內(nèi)、魯本-迪亞斯、羅德里和塞梅尼奧），其他球員的身價基本都在2000萬歐元到6000萬歐元的區(qū)間內(nèi)。

曼城很少有直接從同級別豪門中購買球星的經(jīng)歷，這是因?yàn)楣系蠆W拉的足球哲學(xué)對球員的技術(shù)、意識和執(zhí)行力要求很高，改造可塑性較強(qiáng)的年輕球員，顯然比說服成名球員為集體服務(wù)更容易。不過，當(dāng)曼城進(jìn)入到一定層次和境界之后，瓜迪奧拉也開始逐漸改變自己的引援思路，以適應(yīng)球隊(duì)身份和地位的變化。

重建與爭冠兩不誤，“世一教”也需要改變

過去，瓜迪奧拉會將新援強(qiáng)行加塞到既定體系中，由此產(chǎn)生的排斥反應(yīng)需要很長時間才能消弭，伯納多-席爾瓦、格拉利什、沃克和薩內(nèi)等人都是在第二個賽季時才兌現(xiàn)身價。經(jīng)歷了歐冠淘汰賽階段的連續(xù)失利后，瓜迪奧拉愈發(fā)重視球星的價值，哈蘭德和阿坎吉加盟后都享受到了戰(zhàn)術(shù)資源傾斜，兩名球員沒有經(jīng)歷波折就在英超站穩(wěn)腳跟，“三冠王”由此而來。

自上賽季冬窗以來，曼城一線隊(duì)陣容經(jīng)歷了幅度極大的變動，“三冠王”班底的篩選工作尚未結(jié)束，新援扎堆涌入帶來的風(fēng)格兼容問題又愈演愈烈，瓜迪奧拉面臨著紛繁復(fù)雜的局面，需要在保證成績的基礎(chǔ)上完成重建，冒險嘗試新路徑的風(fēng)險太大，選擇已經(jīng)在英超證明過自己的球員顯然會讓事情變得簡單。

近兩個冬窗，曼城的引援思路出現(xiàn)了重大變化，這既是一種自我糾錯，也是順應(yīng)時代潮流之舉。

上賽季加盟之后，胡桑諾夫和尼科·岡薩雷斯曾被長期冷藏，維托爾·雷斯和埃切韋里根本沒機(jī)會在英超證明自己，馬爾穆什在高開低走的過程中逐漸失去了信心，這種情況幾乎不太可能在塞梅尼奧和格伊身上出現(xiàn)。近年來，英超內(nèi)部逐漸形成了穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈，以布萊頓、布倫特福德、水晶宮和伯恩茅斯為首的中游球隊(duì)變身為造星工廠，切爾西和曼聯(lián)已經(jīng)從聯(lián)盟內(nèi)部挖角中受益匪淺，曼城如今也在追趕這波潮流。